Bob Iger ne peut pas agiter une «baguette magique» pour changer les problèmes structurels de Disney: analyste

Disney (DIS) Bob Iger héritera tout un gâchis comme il reprend le Poste de PDG dans une entreprise qu'il a dirigée pendant 15 ans.

"Les problèmes de Disney sont plus structurels qu'ils ne sont liés à qui dirige l'entreprise", a déclaré Doug Cruetz, analyste des médias chez Cowen, à Yahoo Finance Live.

Cruetz a énuméré plusieurs préoccupations fondamentales, y compris une activité linéaire en déclin, qui a été liée à un des affaires sportives de plus en plus coûteuses chez ESPN, en plus d'une unité de streaming saignant de l'argent dans un environnement ultra-concurrentiel.

"Je ne pense pas qu'il y ait une baguette magique que Bob Iger puisse agiter pour changer cela", a déclaré l'analyste.

Au cours de son dernier exercice, les pertes de l'unité de vente directe aux consommateurs de Disney, qui comprend Disney +, Hulu et ESPN +, ont totalisé 4 milliards de dollars pour l'année.

La division streaming a perdu un total de 1.5 milliard de dollars au cours du dernier trimestre de la société, manquant les attentes et faisant chuter les actions de plus de 10% suite aux résultats. Peu de temps après ces résultats, Disney a établi "un groupe de travail sur la structure des coûts" sous la direction de l'ancien PDG Bob Chapek pour aider la division de streaming à atteindre ses objectifs de rentabilité.

Iger tiendra une assemblée publique avec les employés le lundi matin 28 novembre pour discuter de l'avenir de l'entreprise, ainsi que de sa stratégie commerciale, selon une note interne obtenue par Yahoo Finance.

Plus tôt cette semaine, Iger a donné aux investisseurs un avant-goût de ce qui semble être la première étape de cette stratégie — licencier Kareem Daniel et restructurer la division Media and Entertainment Distribution (DMED) de Disney. DMED a été l'un des premiers grands changements de Chapek en tant que directeur général, mais la réorganisation a été classée comme une décision controversée qui a bouleversé les vétérans de longue date et apparemment travailleurs "confus".

L'héritage de Bob Iger "en jeu"

Iger a passé plus de quatre décennies chez Disney, dont 15 ans en tant que PDG.

Selon la société, l'homme de 71 ans occupera le poste de PDG pendant deux ans, avec pour mandat du conseil d'administration de "définir l'orientation stratégique d'une croissance renouvelée et de travailler en étroite collaboration avec le conseil d'administration pour trouver un successeur à la tête de la société au l'achèvement de son mandat ».

L'histoire continue

Cruetz a déclaré que le retour d'Iger était un peu étrange car il mettait en jeu sa réputation autrefois irréprochable.

"Je pensais vraiment qu'Iger était en quelque sorte brillant pour lancer Disney +, obtenir tous les sous-marins, puis se retirer et laisser quelqu'un d'autre être responsable de le rendre rentable, ce qui allait toujours être le travail le plus difficile", a-t-il déclaré.

"Maintenant, il le possède à nouveau, donc il [met] son ​​propre héritage un peu en danger ici."

L'analyste a ajouté que le retour d'Iger compliquera également le voyage pour trouver un PDG à long terme, expliquant: «Pour qu'Iger revienne après seulement quelques années et reprenne le contrôle, quel que soit le prochain PDG de Disney, ils vont chercher par-dessus leur épaule dès le premier jour en se demandant s'ils sont vraiment le PDG de l'entreprise ou s'ils vont être expulsés comme Chapek l'a fait.

"Ce n'est pas une bonne position pour Disney s'ils essaient de trouver une personne capable de diriger l'entreprise avec succès, à partir de 2024", a averti Cruetz.

En fin de compte, Cruetz a déclaré que le plus gros problème de Chapek est celui qui affectera probablement d'autres candidats potentiels : "Ce n'était pas Bob Iger."

Alexandra est journaliste senior dans le domaine du divertissement et des médias chez Yahoo Finance. Suivez-la sur Twitter @alliecanal8193 et lui envoyer un courriel à [email protected]

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