L'industrie de l'habillement du Bangladesh se tourne vers l'intérieur à l'approche du 10e anniversaire de la tragédie du Rana Plaza

Près d'une décennie après la catastrophe du Rana Plaza au Bangladesh, où 1,321 XNUMX ouvriers d'usine ont été tués dans un incendie en raison d'un manque de précautions de sécurité, le pays sort le tapis de bienvenue pour les marques et les détaillants. Un événement en novembre à Dhaka, appelé Made in Bangladesh Week, sera l'un des plus grands rassemblements de l'industrie de l'habillement du Bangladesh et de ses partenaires mondiaux. Les grandes marques mondiales présentes incluent Puma, Marks & Spencer et Primark.

Un porte-parole de l'industrie RMG du Bangladesh a déclaré : « Le Bangladesh Apparel Exchange s'est vraiment concentré sur la promotion de l'industrie de l'habillement du Bangladesh. Beaucoup de grandes marques vont être là-bas. Il s'agit vraiment de parler de certains des progrès qui ont été réalisés en matière de sécurité, de durabilité et d'innovation.

Le PDG du Bangladesh Apparel Exchange, Mustafiz Uddin, a fait pression pour que l'industrie de l'habillement au Bangladesh fasse des progrès. Uddin possède une usine appelée Denim Expert, et a battu le drapeau du Bangladesh et fait également pression pour des progrès positifs.

"La tragédie du Ranah Plaza a été un grand point d'inflexion pour beaucoup de gens", a déclaré le porte-parole de l'industrie RMG au Bangladesh. « Nous approchons de ce 10e anniversaire. Je suppose qu'il est temps d'ouvrir les portes de l'industrie au monde et de montrer certains des progrès qui ont été réalisés, mais aussi de parler franchement du travail qui reste à faire dans l'industrie, et bien sûr, l'industrie réfléchit à d'autres pays fournisseurs également.

"Ce que nous avons est une opportunité assez unique et Uddin est fantastique en termes d'accès", a déclaré le porte-parole. « Il est plutôt content d'ouvrir complètement les portes en termes de transparence, que ce soit pour organiser des visites d'usine ou parler aux travailleurs. Il y a aussi une autre association avec laquelle il organise l'événement, la BGMEA, l'association de l'industrie.

"Ce qu'Uddin tient vraiment à faire, c'est de favoriser la transparence, afin que ce genre de choses ne se produise pas, et il pousse vraiment pour plus de cela", a déclaré le porte-parole. « Le niveau d'améliorations apportées par l'entreprise il y a 10 ans est assez substantiel, mais cela ne veut pas dire qu'il reste encore beaucoup à faire.

"Le Rana Plaza a été une tragédie pour notre pays et un point d'inflexion pour notre industrie - toutes les personnes impliquées dans le secteur RMG au Bangladesh et dans le monde ont la responsabilité collective de veiller à ce que rien de tel ne puisse jamais se reproduire", a déclaré le porte-parole. a dit.

Uddin essaie de trouver des endroits où il existe des exemples de meilleures pratiques dont d'autres personnes peuvent s'inspirer et essayer de continuer à tirer parti des progrès. "Beaucoup de gens pensent encore que le Bangladesh est un endroit où les conditions sont vraiment mauvaises, et Uddin veut changer le récit autour de cela dans une certaine mesure et se concentrer non seulement sur les progrès positifs qui ont été réalisés, mais aussi sur les progrès qui sont encore doit être fait », a déclaré le porte-parole. « Ce qu'il faut faire, c'est s'appuyer sur l'amélioration qui a déjà été faite, qui est vraiment assez substantielle dans les domaines de la santé et de la sécurité, de la durabilité et de l'innovation.

"Ce que nous avons vu, ce sont les améliorations en matière de santé et de sécurité, qui sont assez claires", a déclaré le porte-parole. «De toute évidence, ils avaient besoin de faire des changements majeurs après ce qui s'est passé et ils ont certainement été faits. Il existe de nombreux éléments de preuve, de nombreuses preuves suggérant que les progrès réalisés dans ce domaine sont très significatifs.

Katrina Caspelich, directrice du marketing chez Remake, une organisation à but non lucratif 501 (c) 3 luttant pour la justice climatique et une rémunération équitable dans l'industrie du vêtement, a noté qu'à la suite de la catastrophe, plus de 200 marques ont signé l'Accord du Bangladesh sur la sécurité incendie après des tollés du monde entier. fait pression sur l'industrie de la mode pour qu'elle fasse mieux. Maintenant que l'Accord a expiré, "le temps presse pour assurer la sécurité des travailleurs de l'habillement au Bangladesh", a déclaré Caspelich.

En 2021, la sécurité des travailleurs des usines de confection du Bangladesh était en jeu alors que les représentants des syndicats mondiaux et des grandes marques de vêtements négociaient s'il y aurait un avenir pour l'Accord du Bangladesh. Le 25 août 2021, après des mois de campagne des citoyens et des groupes de défense des droits des travailleurs, un nouvel accord contraignant de deux ans a été accepté pour renouveler et étendre l'accord vital à de nouveaux pays producteurs de vêtements ainsi que pour ajouter de nouveaux protections pour la santé et le bien-être des travailleurs.

Jusqu'à présent, 183 marques ont signé le nouvel accord international, dont Adidas, American Eagle, ASOS, Bestseller, Boohoo, C&A, Esprit, H&M, Inditex (Zara), Mango, Marks & Spencer, Next, Primark, Puma, PVHPVH
(Calvin Klein, Tommy Hilfiger) et Uniqlo.

Cependant, il reste encore des dizaines de grandes marques telles que Levi's qui n'ont pas encore signé le nouvel accord, mettant la vie des travailleurs en péril.

Remake et PayUpFashion ont lancé en mai des trackers Accord en alliance avec la Clean Clothes Campaign et d'autres syndicats mondiaux pour inciter les citoyens à faire appel à certaines de leurs marques de mode préférées pour soutenir l'Accord.

Parmi les exemples tangibles d'amélioration au Bangladesh, citons les rapports d'inspection publique sur les usines, qui sont disponibles en ligne. Un rapport récent de McKinsey a qualifié le secteur du prêt-à-porter RMG du Bangladesh de leader en matière de transparence en termes de sécurité des usines et de responsabilité de la chaîne de valeur. QIMA, un rapport, a classé l'industrie du vêtement du Bangladesh au deuxième rang pour la fabrication éthique et les normes éthiques de sa main-d'œuvre, et une étude de l'Université de Washington et de l'école de gestion de l'Université de Yale, a révélé que les usines de confection à proximité des villages entraîneront 27% de jeunes filles en plus à l'école, qui gagnent 50% de scolarité en plus.

Le Bangladesh améliore également la durabilité. Il compte le plus grand nombre d'usines de vêtements écologiques certifiées LEED avec 47 Platinum, 96 Gold, 10 Silver et 4 certifiées. 500 autres usines sont en train d'obtenir la certification, a déclaré le porte-parole. L'eau est l'un des principaux domaines d'amélioration dans la fabrication de vêtements. Les usines du Bangladesh intègrent des technologies telles que le lavage ultérieur, qui n'utilise ni produits chimiques ni eau, et le lavage à l'ozone pour changer les couleurs sans eau.

Plus de 4 millions de personnes au Bangladesh travaillent dans l'industrie de l'habillement, donc si vous soutenez l'habillement du Bangladesh, vous soutenez toute une nation. En termes d'impact social, 68 % des personnes travaillant dans l'industrie du vêtement seraient autrement au chômage ; 32 % étaient auparavant employés ; 29 % étaient des étudiants et près de 7 % des travailleurs étaient des femmes au foyer.

Les usines utilisent l'innovation pour renforcer la résilience et protéger les travailleurs. Les tondeuses automatiques permettent d'économiser 1.57 minute par pièce et les déchets sont utilisés pour fabriquer d'autres vêtements tels que des sous-vêtements. Les travaux ont commencé pour créer un centre pour l'innovation et la sécurité et la santé au travail grâce à la technologie et pour stimuler l'innovation des produits et des compétences, lancé pendant la Semaine du Bangladesh.

"Il semble que les marques de mode n'aient rien appris du Rana Plaza ou de la pandémie de Covid-19 lorsque les fabricants de vêtements sont tombés malades et sont morts au travail", a déclaré Ayesha Barenblat, PDG et fondatrice de Remake. "L'accord est l'accord le plus réussi pour assurer la sécurité des fabricants, compte tenu de sa nature contraignante."