Doris Hsu, femme d'affaires d'Asia Power, parle de la nouvelle usine de 5 milliards de dollars américains de GlobalWafers, osez-vous y parvenir

Les États-Unis s'efforcent de stimuler la production nationale de semi-conducteurs, et l'adoption de la loi CHIPS and Science Act de 52 milliards de dollars cette année aide à attirer des investissements d'Intel, Samsung, GlobalFoundries et Taiwan Semiconductor Manufacturing, mieux connu sous le nom de TSMC.

Un autre fournisseur industriel basé à Taiwan qui se développe aux États-Unis est GlobalWafers, l'un des plus grands producteurs mondiaux de plaquettes de silicium utilisées dans la fabrication de puces. En juin, il a annoncé qu'il investirait jusqu'à 5 milliards de dollars dans une usine à Sherman, au Texas, créer jusqu'à 1,500 XNUMX emplois. L'inauguration de la première usine de plaquettes de silicium à être construite aux États-Unis en deux décennies aura lieu le 1er décembre. GlobalWafers possède déjà des usines aux États-Unis, en Chine continentale, en Corée du Sud, en Malaisie, au Japon, au Danemark et en Italie ; il est en concurrence avec Shin-Etsu, Sumco et Siltronic, et possède une liste de clients qui comprend IBM, Sharp et Panasonic.

Sur la base de son succès à ce jour, la présidente-directrice générale de GlobalWafers, Doris Hsu, a fait partie de la liste 2022 Asia Power Businesswomen dévoilée par Forbes Asia ce mois-ci. J'ai parlé mercredi au titulaire d'un diplôme d'études supérieures en informatique de l'Université de l'Illinois à Champaign-Urbana par Zoom depuis le siège de l'entreprise à Hsinchu. Nous avons discuté du nouveau projet texan, de l'influence de la géopolitique sur les investissements de l'entreprise et des conseils de réussite de Hsu. "Ne vous mesurez pas à ce que vous avez déjà accompli", a-t-elle déclaré. "Vous devez vous mesurer à ce que vous pouvez réaliser avec vos capacités." Des extraits édités suivent.

Flannery : Comment avez-vous choisi Sherman pour votre dernier investissement aux États-Unis ? Vous avez déjà une autre usine là-bas.

Hsu : C'est exact. Nous avons une opération de tranches de silicium épi (épitaxiale) à Sherman établie en 1999. À cette époque, nous n'étions que l'un des petits actionnaires de la société. Mais en 2008, nous avons acheté 100 % des actions. C'est maintenant une entité très importante pour nous aux États-Unis et c'est de loin la plus grande opération d'épi de tranche de silicium de huit pouces de l'industrie. C'est très réussi et tous les membres de notre équipe de direction viennent de Texas Instruments. C'est une bonne équipe.

Pourquoi faire le nouvel investissement aux États-Unis? Le 1er février, nous avons annoncé que nous n'étions pas en mesure d'acquérir une société allemande, Siltronic. Nous avons alors immédiatement choisi le plan B - la croissance organique. Cela signifie que nous devons faire beaucoup d'expansion sur nos campus existants. Nous nous développons maintenant dans six pays, mais cela ne suffit pas car nos clients veulent obtenir plus de nous ; un autre point très important pour les clients est les préoccupations géopolitiques. De nombreux clients nous invitent à construire une opération dans leur pays. Ils ne veulent pas voir une grande entreprise taïwanaise, GlobalWafers, construire une autre nouvelle usine à Taïwan. Ils préfèrent avoir une fab locale.

Nous avons donc été invités par plusieurs pays, dont la Corée, Taïwan, le Japon, les clients américains et européens. Nous nous soucions beaucoup de la compétitivité des coûts totaux, quel que soit le camp que nous choisissons. En fin de compte, nous vendons des wafers ; la plaquette doit absolument être de bonne qualité et également à un prix compétitif. La compétitivité des coûts est l'un des facteurs très importants pour nous.

Un deuxième est quelque chose dont tout le monde parle : les solutions ESG et vertes. Nous avons constaté que nous devons être aussi verts que possible. Cela signifie que nous ferions mieux de choisir un endroit où les ressources énergétiques et électriques ne proviennent pas à 100 % du charbon.

De plus, la proximité est très importante : vous devez être le plus près possible de votre client. Compte tenu de tous ces facteurs, nous avons constaté que les États-Unis sont le meilleur choix. Nous avons beaucoup de clients aux États-Unis et il y a très peu de capacité de plaquettes de silicium là-bas. Il existe de grandes entreprises comme Apple, Amazon, Intel et Micron et tant de grandes fonderies et IDM (fabricants d'appareils intégrés), mais il y a très peu de capacité de plaquettes de silicium avancées. La dernière usine de plaquettes de silicium aux États-Unis a été construite il y a 20 ans. Nous sommes le tout premier au cours des 20 dernières années et nous allons également construire le meilleur et le plus grand aux États-Unis. Je pense que c'est bien.

Ce qui est encore plus intéressant pour nous, c'est que le président Biden a approuvé la loi CHIPS. Cela a rendu cela plus intéressant car les coûts de construction globaux aux États-Unis sont presque cinq fois plus élevés qu'à Taïwan ou en Asie. Le prix de l'équipement est similaire, mais le prix de la construction est trop élevé. Si nous pouvons obtenir le soutien du gouvernement, cela rendra certainement l'ensemble du projet plus logique sur le plan commercial pour nous. Le CHIPS Act aide beaucoup du point de vue de la compétitivité des coûts.

Une autre raison pour laquelle nous avons choisi les États-Unis est qu'à Taiwan, il n'est pas si facile de trouver un grand terrain et une alimentation électrique suffisante. Pour les tranches de silicium, vous avez besoin de beaucoup d'espace. Nous avons trouvé que le Texas est un bon endroit pour nous parce que nous pouvons aussi y trouver assez facilement de l'espace.

Flannery : Cette année, vous avez fait partie de la liste des femmes d'affaires puissantes de Forbes Asia en raison de votre succès dans l'industrie technologique. Comment votre intérêt professionnel pour un domaine STEM a-t-il évolué ?

Hsu : J'aimais beaucoup la physique et les maths quand j'étais jeune. Et aussi, je me souviens que j'ai appris d'un de nos professeurs (CL Liu à l'Université de l'Illinois) que rien n'est facile dans la haute technologie ou la science. C'est très difficile. Seul le meilleur peut monter tout en haut et y rester. J'ai pensé que j'aimerais beaucoup y rester (rires). J'ai pensé: "Peut-être que je peux essayer un peu de ça." C'était le contexte.

Flannery : Avec tant d'opportunités dans les domaines liés aux STEM, quel type de conseils de carrière donnez-vous aux étudiants et aux diplômés, en particulier aux femmes ?

Hsu : Il y a quelques mois, j'ai été invitée à donner une conférence dans l'un des très bons lycées pour filles de Taïwan. Ma conclusion aux jeunes filles était: "Osez rêver - vous pouvez certainement réaliser beaucoup plus que vous ne pouvez l'imaginer." Peu importe que vous soyez des filles ou des garçons, tant que vous osez rêver, vous pouvez réaliser bien plus que ce que vous pouvez imaginer.

Aussi, je dis à notre équipe – qui comprend de nombreuses femmes – et ce que je me rappelle, c'est : « Ne vous mesurez pas à ce que vous avez déjà accompli. Vous devez vous mesurer à ce que vous pouvez accomplir avec vos capacités. Je crois que nous pouvons toujours faire beaucoup mieux que ce que nous nous imaginons.

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