American Eagle Outfitters met l'accent sur la durabilité et plus encore avec le premier rapport ESG

American Eagle OutfittersAEO
Inc. a dévoilé son premier rapport environnemental, social et de gouvernance, intitulé "Building a Better World 2021", qui décrit les progrès réalisés par le détaillant et fixe une série de nouveaux objectifs.

Par exemple, le détaillant s'engage à fixer un objectif net zéro à long terme d'ici 2024 ; réduire la consommation d'eau par jean de 50 % d'ici 2025 ; s'approvisionner en énergie 100 % renouvelable pour toutes les installations détenues et exploitées d'ici 2030, et s'approvisionner de manière plus durable en 100 % de coton, 50 % de polyester et 100 % de fibres cellulosiques artificielles.

Le rapport intervient après la perte trimestrielle de 42 millions de dollars du mois dernier, qui a été attribuée à des stocks excédentaires, à des augmentations de prix tout au long de la chaîne d'approvisionnement et à l'évolution des habitudes d'achat des consommateurs.

Le label Real Good, qui a la durabilité à l'esprit pour toutes les facettes de la conception et de la production, englobe 95 % des jeans et plus de la moitié des styles American Eagle et Aerie. "Nous continuerons d'élever nos exigences à mesure que nous augmenterons nos styles de produits Real Good", a déclaré Michael Rempell, directeur des opérations. "Real Good a été créé pour être dynamique - évoluant à mesure que nous travaillons pour réduire notre impact sur l'environnement et en réponse à ce qui est le plus important pour nos clients."

La marque AE exigera que les jeans soient fabriqués avec une majorité de fibres durables, telles que du coton recyclé ou issu de sources durables, à compter de la rentrée scolaire 2023. Cela s'ajoute aux jeans fabriqués dans des usines qui respectent les normes d'eau d'AEO.

"Travailler pour construire un monde meilleur pour les générations futures est un élément extrêmement important de la façon dont AEO fait des affaires", a déclaré Jay Schottenstein, président exécutif et PDG. « Nous avons toujours dirigé avec un objectif, de l'optimisme et un engagement à faire ce qu'il fallait pour les associés, les clients et les communautés. Nous continuons à prendre des mesures audacieuses au sein de nos opérations et utilisons notre influence pour contribuer à apporter des changements significatifs dans notre propre entreprise et dans le secteur de la vente au détail.

La production de vêtements est l'une des industries les plus flagrantes en termes de pollution et d'impact environnemental négatif. L'industrie mondiale de la mode génère 20 % de toutes les eaux usées et plus de 8 % de tous les gaz à effet de serre chaque année, soit plus que l'impact combiné de tous les vols internationaux et du transport maritime, selon les Nations Unies.

Après plusieurs années d'action environnementale, AEO a établi des objectifs climatiques globaux en 2019. En 2021, l'entreprise a formalisé sa stratégie ESG et mis en place un groupe de travail et un comité directeur ESG interfonctionnels supervisés par le conseil d'administration.

AEO a établi il y a plusieurs années des objectifs solides de réduction de l'eau et des gaz à effet de serre. Le détaillant a atteint ses objectifs en matière d'eau deux ans plus tôt que prévu. "Nous sommes extrêmement satisfaits de nos progrès jusqu'à présent, y compris le dépassement de nos objectifs d'eau plus tôt que prévu", a déclaré Schottenstein.

En 2013, la société a créé la norme AEO de gestion des eaux usées pour fournir aux usines des conseils sur la manière de gérer correctement l'eau et a lancé le programme Water Leadership en 2017 pour établir des normes d'utilisation de l'eau pour ses usines et usines de jeans.

AEO se concentre sur ses objectifs d'amélioration continue, tout en soulignant ses progrès à ce jour, notamment la réduction de 36 % de la consommation d'eau par jean. Il a également recyclé 45 % de l'eau dans les usines de denim, économisé 3.5 milliards de gallons d'eau dans les usines de jeans depuis 2017 et économisé 5 milliards de gallons d'eau grâce à l'approvisionnement avec Better Cotton.

La Better Cotton Initiative est une organisation à but non lucratif qui travaille avec les producteurs de coton pour cultiver du coton en utilisant des techniques agricoles plus durables, et est l'un des programmes qui représente un pourcentage important du coton durable d'AEO. AEO a rejoint le groupe en 2015, ce qui contribue à améliorer les moyens de subsistance des producteurs de coton.

La protection de la planète, la prise en charge des employés et le maintien des meilleures pratiques commerciales font partie intégrante du tissu d'AEO depuis des décennies, a déclaré Schottenstein. "Notre stratégie ESG est intentionnellement liée à la croissance de nos marques leaders du secteur, de notre stratégie et de notre culture d'entreprise afin de générer des rendements pour les actionnaires avec un objectif", a-t-il déclaré.

AEO travaille sur le lavage durable du denim, la dernière étape du processus de fabrication qui donne à ses jeans leur look signature. Les blanchisseries de l'entreprise sont équipées de nouvelles machines à laver qui utilisent une fraction de l'eau utilisée par les laveuses classiques. De nombreuses blanchisseries utilisent un logiciel de surveillance de l'impact environnemental pour évaluer l'impact environnemental du processus de finition des vêtements dans les domaines de la consommation d'eau, de la consommation d'énergie, de l'utilisation de produits chimiques et de la santé des travailleurs.

AEO a également développé une collection limitée de denim, la collection AE x Jeans Redesign, en utilisant des lignes directrices dans le cadre du projet Jeans Redesign de la Fondation Ellen MacArthur. Les lignes directrices ont été élaborées par l'équipe Make Fashion Circular de la fondation avec plus de 80 experts en denim. Il englobe les principes d'une économie circulaire où les vêtements sont fabriqués avec un impact limité, sont recyclables et durent longtemps pour être utilisés.

Un ensemble d'initiatives baptisées Planète, Personnes et Pratiques depuis deux décennies a touché de nombreux aspects de l'organisation. « S'appuyer sur eux est la clé du succès de notre entreprise », a déclaré Schottenstein. « Nous avons établi des objectifs climatiques il y a plusieurs années. Nous continuons à prendre des mesures significatives pour fonctionner de manière plus durable et préserver notre planète. Nous avons élargi nos objectifs environnementaux et continuerons d'améliorer nos initiatives ESG afin d'atteindre avec succès les objectifs actuels et futurs.

Le conseil d'administration d'AEO est composé de près de la moitié de femmes et d'ethnies diverses. Atteindre la quasi-parité entre les sexes dans les rangs de la haute direction a été un élément clé de la stratégie de l'entreprise. Aujourd'hui, 47 % des membres du conseil d'administration s'identifient comme des femmes.

« L'autonomisation des femmes, l'investissement dans les femmes par le biais de la santé, des compétences de vie et de la formation à l'égalité des sexes, et l'amélioration de l'accès des femmes aux opportunités de leadership sont des priorités clés pour AEO », a déclaré Marisa Baldwin, directrice des ressources humaines. "Il est extrêmement important pour nous de maintenir une quasi-parité entre les sexes afin d'assurer la diversité des origines, des expériences et des pensées."

Baldwin a également cité la communauté active au sein d'AEO et l'engagement des associés avec des groupes de ressources comme Women@AEO, dont l'objectif est d'inspirer et d'engager les associés pour les aider à atteindre leur plein potentiel et à redonner pour soutenir les femmes et les filles dans le besoin au sein des communautés locales.

AEO change le nom de sa bourse d'études Real Change for Social Justice de 5 millions de dollars, qui a été lancée en 2020. La bourse finance des opportunités de formation pour les employés d'AEO dans les domaines des initiatives de lutte contre le racisme, d'égalité et de justice sociale. Le changement de nom de la bourse a été révélé dans le rapport ESG. Elle s'appellera la bourse Steven A. Davis pour la justice sociale en l'honneur de feu Steven Davis, membre du conseil d'administration de l'AEO, décédé subitement en juillet.

Au cours des deux dernières années, le détaillant a également fait don de 40 millions de repas à Feeding America et de plus de 46 millions de dollars depuis 2012 à des organisations qui promeuvent la santé mentale, l'autonomisation des jeunes, l'éducation et l'environnement.