Alignez vos dons d'entreprise sur les valeurs des employés

L'un des facteurs clés que les employés prennent en compte pour décider pour quelles entreprises ou organisations ils veulent travailler est la mesure dans laquelle l'organisation s'aligne sur leurs valeurs. Cela est particulièrement vrai pour les talents féminins, car 2022 McKinsey-Leanin.org Les femmes au travail sondage trouvé. "Les femmes exigent plus du travail et elles quittent leur entreprise en nombre sans précédent pour l'obtenir", et cela implique d'insister pour que leurs employeurs fassent plus pour soutenir le bien-être des employés. Les organisations auxquelles l'entreprise fait des dons reflètent celles valeurs.

Avec les vacances ici et les dons de fin d'année qui battent leur plein, à qui, combien, quand et comment une organisation donne des biens, des services, des talents et de l'argent, reflète les valeurs de l'organisation et de ses dirigeants. Ils sont également importants pour les employés, qui peuvent effectuer une recherche rapide en ligne pour découvrir ce que l'entreprise fait et ne fait pas, des dons politiques aux dons de bienfaisance.

Les employés, en particulier les femmes, la génération Y et la génération Z, évaluent le profil de durabilité de l'organisation, le profil de diversité et le degré d'ouverture qu'ils perçoivent de l'organisation. C'est là que le profil ESG d'une organisation – pour l'environnement, le social et la gouvernance – peut être un outil précieux. Les notations et les rapports ESG peuvent démontrer aux employés actuels, aux nouvelles recrues et aux clients potentiels que votre organisation prêche par l'exemple, ce qui inclut les dons philanthropiques et l'engagement communautaire de l'organisation, comme indiqué dans la partie « S » du profil ESG.

Dans la partie « E », des données ESG de haute qualité sur les émissions de carbone de l'organisation et d'autres éléments de son profil de développement durable, notamment l'utilisation de matériaux recyclés, la quantité de déchets réduite, réutilisée ou recyclée, et la consommation d'eau et d'énergie. La partie "S", pour "social", rapporte des données sur la façon dont l'organisation traite toutes ses parties prenantes, y compris les employés, les fournisseurs, les clients, les actionnaires et les communautés dans lesquelles elle opère, ainsi que la société au sens large. La section « G » ou « gouvernance » concerne la transparence, les rapports, la responsabilité et la manière dont l'organisation est gouvernée, y compris son conseil d'administration et le profil et le comportement de la direction en matière de diversité.

Découvrir ce que vos employés apprécient

Une enquête Qualtrics de 2022 selon laquelle « plus de la moitié des employés américains (54%) seraient prêts à accepter une réduction de salaire pour travailler dans une entreprise avec de meilleures valeurs, et encore plus - 56% - n'envisageraient même pas un emploi dans une entreprise qui a des valeurs avec lesquelles ils ne sont pas d'accord », selon le communiqué de presse sur le étude.

« Dans l'ensemble, les valeurs ne changent pas vraiment… Ce qui change, c'est votre comportement vis-à-vis de vos valeurs », Erin Michelson, (aucune relation connue, mais pas sûre) PDG et fondatrice de Summery.AI, un outil basé sur l'IA, a affirmé Valérie Plante. sur Electric Ladies Podcast, elle a expliqué que leur technologie mesure les valeurs et les priorités des employés, de l'environnement aux causes sociales - que Summery décrit comme des gradations de «gentillesse». Elle a déclaré que leur technologie peut identifier les domaines sur lesquels les employés en masse sont les plus alignés, aidant à orienter les stratégies de don de l'entreprise. Lorsque les gens répondent au court sondage KindQ de Summery, par exemple, leurs résultats montrent les types d'organisations auxquelles ils pourraient vouloir faire un don ou faire du bénévolat en fonction des résultats du sondage. Une organisation peut obtenir un rapport de Summery qui regroupe les résultats de tous les employés qui répondent à l'enquête pour voir les types de causes avec lesquelles leur base d'employés est la plus alignée.

Blackbaud, un autre système logiciel, aide également les employeurs à cibler leurs dons philanthropiques, en partie en évaluant les types de travail bénévole et de dons que les employés de l'organisation font actuellement. Rachel Hutchisson, vice-présidente principale de Blackbaud, a déclaré que les employés veulent avoir leur mot à dire sur la façon dont leur organisation redonne. "Cette idée de 'voix et choix' est, 'demandez-moi ce que je pense et puis écoutez ce que j'ai à dire et donnez-moi ensuite le choix de la façon dont je peux participer. N'oubliez pas que je suis un individu'… C'est une très grande tendance. Hutchisson a expliqué dans un interview exclusive précédemment sur Electric Ladies Podcast.

Aujourd'hui plus que jamais, l'image de marque d'une entreprise doit être authentique - et cela inclut la philanthropie

Comme nous le voyons tous les jours sur les réseaux sociaux lorsque les entreprises sont interpellées pour des incohérences, des scandales et des politiques qui vont à l'encontre de leurs employés et/ou clients, la marque d'une organisation est aujourd'hui très visible et scrutée, y compris la politique de dons de l'entreprise.

Anne Bahr Thompson, auteur de « Do Good : Brand Citizenship to Fuel Both Purpose and Profit », déclare que « la citoyenneté de marque est une façon de faire des affaires – de l'objectif principal d'une entreprise ; à sa livraison de biens et de services ; à sa responsabilité envers ses employés, la communauté, l'environnement et le monde - en qui les gens ont confiance, croient et sur lesquels ils comptent.

Ainsi, alors que votre organisation commence à faire des chèques cette saison des fêtes, la direction peut vouloir inclure ses employés dans le processus de prise de décision, directement ou indirectement, pour s'assurer que votre organisation aligne ses politiques de dons sur les valeurs de ses employés.