3 premiers ministres britanniques jusqu'à présent cette année

Le parti conservateur au pouvoir au Royaume-Uni a connu des moments difficiles jusqu'à présent cette année. Mais j'espère que quelque chose de bien pourra en sortir, à la fois pour la Grande-Bretagne et pour les futurs hommes d'affaires.

Le tumulte récent à Westminster, siège du gouvernement britannique, a été extraordinaire. Tout d'abord, le Premier ministre Boris Johnson a été évincé, suivi rapidement de l'éjection de la femme qui a pris la relève, Liz Truss. C'est maintenant au tour de Rishi Sunak de prendre la barre. Espérons qu'il apportera une certaine stabilité au rôle. Nous verrons.

Cependant, en attendant, les entrepreneurs en herbe et les dirigeants d'entreprise feraient bien d'apprendre quelque chose de ce qui vient de se passer.

La question se résume au leadership et aux qualités dont les leaders ont besoin. La vérité est qu'il n'y en a qu'un, et la plupart des drones d'entreprise ne le savent pas.

Babillage sur le leadership d'entreprise

Les entreprises et les investisseurs pointent souvent vers une multitude de caractéristiques qui définissent les leaders. Il s'agit notamment de mots et d'expressions tels que les suivants :

• Innovant, attentionné, entreprenant, révolutionnaire, travailleur, perspicace, intelligent, diligent, etc.

Les attributs changent souvent avec le vent. Et les personnels des ressources humaines gaspillent des ressources massives à inventer de nouveaux critères qui sont toujours perçus comme des caractéristiques positives selon le moment et le lieu.

Leadership n'est pas synonyme d'angélique

Et c'est en effet une perte de temps pour tout le monde. C'est parce qu'une multitude de dirigeants de l'histoire étaient abominables, mais en même temps ils avaient des suiveurs. Certaines de ces personnes étaient perverses, mais elles n'auraient probablement pas pu commettre leurs crimes moraux dans la mesure où elles l'ont fait sans avoir des partisans complices. Le leader communiste Joe Staline me vient à l'esprit.

En même temps, Winston Churchill, qui a résisté au mal avec une grande vigueur, était un grand leader. Et il n'aurait pas pu faire les grandes choses qu'il a faites sans partisans. Il avait également de nombreux traits que nous ne serions pas acceptables maintenant.

Mais la vérité est, pour le meilleur ou pour le pire, qu'une seule caractéristique de leadership est essentielle. Les leaders doivent avoir des partisans. Lorsqu'ils n'ont pas d'adeptes, ils cessent d'être des leaders.

Boris Johnson était un leader, alors il ne l'était pas

Prenez par exemple Johnson (alias Boris.) Il avait de nombreux adeptes. Il a mené son parti à la victoire lors d'élections générales, puis à travers la pandémie de COVID-19.

Et puis un scandale s'est produit, et Boris n'avait pas les partisans dont il avait besoin. Il a été envoyé sur son petit bonhomme de chemin. Il est peut-être de retour. Nous verrons.

Liz Truss était une leader jusqu'à ce qu'elle ne le soit plus

Après cela a suivi une course à la direction dans laquelle Liz Truss avait le plus d'adeptes.

Mais encore une fois, cela a changé. Le mini-budget désormais infâme a envoyé d'autres députés conservateurs dans le vertige, et soudain, Truss n'a pas eu les partisans dont elle avait besoin. Elle est peut-être de retour. Nous verrons,

Comprenez-vous l'image?

Le message est simple. Les personnes sans suiveurs ne peuvent pas, par définition, être des leaders. C'est important pour quiconque démarre une entreprise ou essaie de gravir les échelons de l'entreprise. Si les gens vous suivent dans l'équivalent d'une bataille, alors vous vous débrouillez bien et vous réussirez probablement. S'ils ne vous suivent pas de l'autre côté de la route, vous avez un problème.

Le plus triste, c'est que quelques secondes après avoir rencontré quelqu'un, vous savez généralement si vous souhaitez suivre.