3 plats à emporter de « 48 heures sauvages dans le commerce de détail »

Il n'est pas nécessaire d'être un chirurgien du cerveau pour démêler une foule de points négatifs de la des résultats brutaux et des conférences téléphoniques de Target et Walmart cette semaine.

Tous arrivent cependant à la même conclusion : les consommateurs sont financièrement malmenés par l'inflation et l'économie ralentit beaucoup plus rapidement que les économistes de Wall Street ne l'ont pris en compte dans leurs modèles multifactoriels en 500 étapes.

"Cela a été 48 heures folles dans le commerce de détail", a déclaré Steph Wissink, analyste chez Jefferies. Yahoo Finance en direct (vidéo ci-dessus). "Nous avons entendu Walmart hier et Target aujourd'hui. L'une des choses qui nous a marqués était les modèles communs. Nous constatons que les deux sociétés signalent que leurs magasins enregistrent un trafic important par rapport au commerce électronique. Les deux voient des coûts élevés pour exécuter leur entreprise. Les consommateurs se tournent davantage vers les produits essentiels que les produits discrétionnaires. »

"La dernière chose ne va pas s'atténuer de si tôt", a ajouté Wissink. "Il y a eu de nombreuses conversations parmi les investisseurs sur le fait que l'inflation pour le consommateur a peut-être atteint un sommet, mais ces entreprises nous donnent des signaux très différents indiquant que nous voyons toujours les coûts augmenter plus que les prix."

Sauvage peut même être un euphémisme. Les deux détaillants ont perdu plus de 65 milliards de dollars de capitalisation boursière combinée au cours des deux dernières sessions seulement, les investisseurs réévaluant les deux actions pour les trimestres plus maigres à venir.

Les quartiers pauvres de Walmart et Target se sont déchaînés liquidations majeures chez d'autres détaillants connus tels que Best Buy, Dollar General, Dollar Tree et Costco.

Voici trois plats à emporter qui ont attiré notre attention chez Yahoo Finance.

1. L'inflation est devenue incontrôlable

Walmart et Target ont tous deux constaté une forte pression sur les marges alors que l'inflation dans la chaîne d'approvisionnement pesait sur les états financiers. Les discounters ont été pris au dépourvu en n'augmentant pas les prix assez rapidement pour compenser les vilains tentacules de l'inflation.

"Nous ne nous attendions pas au genre d'augmentation des coûts de fret et de transport que nous constatons actuellement", Le président-directeur général de Target, Brian Cornell, a déclaré à Yahoo Finance. Target estime qu'il pourrait y avoir 1 milliard de dollars supplémentaires en coûts de fret et de transport cette année liés aux prix presque record du carburant et du diesel.

Le thème de l'inflation était également similaire chez Walmart.

"Nous sommes toujours satisfaits du modèle commercial de l'entreprise. Je me sens bien dans l'année. C'est que nous traitons de certaines choses que nous n'avons pas traitées auparavant, et nous allons nous y frayer un chemin. Le directeur financier de Walmart, Brett Biggs, a concédé dans une interview avec Yahoo Finance.

2. Inventaires gonflés

Les deux détaillants ont vu leurs stocks gonfler de plus de 30 % au premier trimestre, reflétant les hausses de prix des vendeurs mais aussi les consommateurs se retirant des achats discrétionnaires comme les articles pour la maison.

Walmart a noté que les démarques des marchandises générales étaient de 100 millions de dollars supérieures aux prévisions.

« La majeure partie de l'augmentation des stocks et des coûts connexes était liée aux achats au cours des derniers trimestres, avec un accent particulier sur les stocks, et nous sommes maintenant dans une courte période de redimensionnement. La vigueur actuelle des ventes et le temps plus chaud aux États-Unis nous donnent confiance dans notre capacité à gérer cela assez rapidement et de manière stratégique », a déclaré Biggs aux analystes lors de l'appel aux résultats.

Les analystes disent qu'il faudra plusieurs trimestres aux détaillants pour éliminer leurs stocks excédentaires, ce qui exercera une pression supplémentaire sur les marges dans le processus.

Les jouets du nouveau film Disney Frozen 2 sont vus dans la section jouets de Walmart le Black Friday, un jour qui lance la saison des achats des Fêtes, à King of Prussia, Pennsylvanie, États-Unis, le 29 novembre 2019. REUTERS/Sarah Silbiger.

Les jouets du nouveau film Disney Frozen 2 sont vus dans la section jouets de Walmart le Black Friday, un jour qui lance la saison des achats des Fêtes, à King of Prussia, Pennsylvanie, États-Unis, le 29 novembre 2019. REUTERS/Sarah Silbiger.

3. Les hausses de prix arrivent

Walmart et Target chercheront désormais à imposer des augmentations de prix aux acheteurs là où ils le peuvent dans le but de lutter contre l'inflation. Le duo essaiera également de trouver des économies de coûts dans d'autres parties de leurs opérations afin de protéger les marges.

"Tout d'abord, nous allons essayer de maintenir les coûts avec les fournisseurs - mais si les prix augmentent d'une certaine manière, nous devrons alors augmenter les prix des articles", a expliqué Biggs.

"Nous devons nous assurer que nous ne perdons pas notre positionnement de valeur", a déclaré Cornell de Target. "Nous répercutons donc de manière sélective et chirurgicale les coûts dans certaines catégories où le coût de nos marchandises a grimpé en flèche, mais du point de vue du transport de marchandises, nous avons dû rechercher d'autres moyens d'améliorer l'efficacité de nos opérations."

Brian Sozzi est un rédacteur en chef et ancre chez Yahoo Finance. Suivez Sozzi sur Twitter @BrianSozzi et sur LinkedIn.

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Source : https://finance.yahoo.com/news/3-takeaways-from-brutal-earnings-out-of-walmart-and-target-165903767.html