アメリカンイーグルがブロックチェーン導入,綿花調達の透明性を確保で

アメリカンイーグルがブロックチェーンで綿花調達の透明性確保

綿花 の サプライチェーン 透明 性 に 取り組む US コットン ・ トラスト ・ プロトコル (US Cotton Trust Protocol 以下 、 トラスト プロトコル) の ネットワークメンバー に 、 米 アパレル 企業 の アメリカン ・ イーグル ・ アウト フィッターズ (American Elegle Outfitters 以下 、 、) が 新た に ((American Eagle Outfitters加入したことが1月26日発表された。

Aeo で は アメリカン イーグル (Eagle américain) の 他 、 エアリー (Aerie) 、 オフラインバイエ アリー (Offl / NE par Aerie) 、 トッドスナイダー (Todd Snyder) 、 スクライブド (INSUBSCRISÉ) といった アパレル ブランド を 手掛け いる スクライブド (

Il s'agit d'un produit de qualité.

同 プログラム で は 、 インド と 香港 に 拠点 を 持つ ブロック チェーン 企業 テキスタイル ・ ジェネシス (TEXTILENESESE) の プラットフォーム を 統合 し た プロトコル ・ クレジット ・ マネジメント ・ ((PCMS) を通じて サプライチェーン 全体 の 透明 性 提供 し 、 米 米 国産 国産 綿花繊維 の 透明 性 を し 、 、 米 国産 国産の すべて の 動き を 記録 ・ 検証 し て いる。 また この プラットフォーム は 、 ブロック チェーン の 活用 により サプライチェーン の 参加 者 間 取引 取引 を 商品 レベル 把握 できる と いう いう。 間 の 取引 を 商品 で 把握 できる と いう。

また 同 プラットフォーム で は 、 フィールド トゥ マーケット (Field à Market) 社 の 農場 管理 ソフトウェア である である 「Plateforme d'empreinte field」 と の 連携 により 、 土地 利用 、 土壌 炭素 、 水 、 、 土壌 損失 、 温室 効果 ガス 排出 、 効率 と いう いう 土壌 土壌 損失 、 温室 効果 ガス 排出 エネルギー 効率 と いう いう 6 。

これ により トラスト プロトコル の ネットワークメンバー は 責任 を 持っ て 生産 さ れ た 高 品質 の 繊維 を 調達 でき 、 サプライチェーン における 環境 ・ 的 的 リスク の を 確保 できる と いう こと だ。 ・ ・ は 「プロトコル の プラットフォーム プラットフォーム は だ。 ・ ・ は「 プロトコル の プラットフォーム プラットフォーム は はAeo が 当社 の 責任 ある 調達 活動 を さらに 検証 し 、 環境 目標 の 達成 に 向け て 前進 し て いる こと を 実証 する 機会 を 提供 の に 役立つ と 思い ます と リリース で コメント し いる。 役立つ と 思い ます と リリース で コメント し いる いる。。。

トラスト プロトコル は 2020 年 の 発足 以来 、 450 社 以上 の ブランド 、 小売 業者 、 工場 、 メーカー が メンバー に 迎え られ て おり 、 その 中 に ギャップ ギャップ () 、 バナナ バナナ ・ リパブリック (Banana Republic) 、 アスレタ (((、 、 バナナ バナナ リパブリック リパブリック (République de banane) 、 アスレタ ((( )、GILDAN(ギルダン)などがトラストプロトコルのプログラムに参加をしている。

また 昨年 7 月 に は リーバイス (Levi's) 、 ドッカーズ (Dockers) など の ブランド を 展開 する リーバイ ・ ストラウス (Levi Strauss & Co) が 、 昨年 9 月 に は カルバン ・ クライン (Calvin Klein) や ヒル ヒル フィガー ((・ クライン クライン ( ) など の ファッション ブランド を 有する PvH が 、 そして 昨年 10 月 に は ラル フローレン (Ralph Lauren) が トラスト プロトコル の メンバー に 加盟 し て いる。

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リ ー バ イ ス, ブ ロ ッ ク チ ェ ー ン で 綿 花 調 達 の 透明 性 を 確保

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Référence:トラストプロトコル
デ ザ イ ン : 一 本 寿 和
images:iStocks/INNA-TABAKOVA

Source : https://www.neweconomy.jp/posts/291700