Ernst & Young veut être «le meilleur sur terre à Ethereum», déclare le responsable de la blockchain de l'entreprise

Lors du sommet Messari Mainnet de cette année, Paul Brody, le responsable de la blockchain du cabinet comptable Big Four Ernst & Young (EY) a déclaré Décrypter que son entreprise est "tout sur les blockchains publiques. » 

Racontant l'implication d'EY dans la cryptographie, il a rappelé que la société était en effet l'une des premières à adopter le monde de la finance traditionnelle. 

En 2015, EY a formé une division blockchain pour poursuivre les travaux sur les blockchains publiques. Au départ, cela fonctionnait également avec des chaînes de blocs privées, mais cela a "vraiment diminué au fil des ans", a déclaré Brody. Décrypter. 

Il a expliqué : "Contrairement à tout le monde, nous construisons en fait des outils et des applications dans cet espace, nous avons donc construit, par exemple, notre propre plate-forme d'audit blockchain, où nous pouvons effectuer le rapprochement des transactions en chaîne et hors chaîne." 

L'arsenal interne d'EY contient actuellement un outil de test de contrat intelligent développé par son équipe de sécurité en Israël, un système appelé Chaîne d'opérations EY qui utilise la tokenisation pour la traçabilité et la transparence au sein des chaînes d'approvisionnement, et un Zéro Connaissance (ZK) Optimistic Layer 2 Rollup pour une confidentialité des transactions abordable pour les entreprises.

Ce dernier outil a été donné dans le domaine public et refaçonné en La tombée de la nuit du polygone. 

7 ans de services blockchain d'EY

Brody a attribué l'adoption précoce de la cryptographie par EY au fait que la haute direction était convaincue de la puissance de la technologie blockchain. "Ce sera la voie future pour la plupart des transactions interentreprises et nous ne devons pas seulement en savoir un peu à ce sujet", a déclaré Brody. "Nous devons être tous dedans." 

Selon Brody, environ 65% du travail d'EY dans la blockchain tourne autour des audits.

La tranche restante est beaucoup plus large et comprend NFT outils, la traçabilité alimentaire et l'amélioration des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Brody a également déclaré que la société était en train de créer un marché de compensation carbone et des outils de suivi du carbone. 

« La tendance que nous voyons encore et encore est que les entreprises veulent d'abord se lancer dans quelque chose de relativement facile. Si vous êtes une banque, cela signifie peut-être vendre Bitcoin et aux clients », a-t-il déclaré. "Au fil du temps, ils évoluent vers des activités plus substantielles : émission d'actifs, vente de produits et de services, construction DeFi outils. J'aime penser que c'est une pente glissante.

Le marché baissier et Ethereum

Enfin, Brody a longuement expliqué comment le marché baissier actuel affecte la division blockchain d'EY, ajoutant que ses clients dans les services financiers se soucient effectivement des fortes fluctuations de prix. Pourtant, a-t-il dit, ils voient la volatilité comme "une fonctionnalité, pas un bug". 

Les clients de l'industrie sont cependant très différents. Au lieu de cela, "ils considèrent Ethereum comme une infrastructure publique pour l'informatique et les opérations commerciales et ce qui compte pour eux, c'est le prix du gaz et l'évolutivité du réseau, pas le prix de l'actif".

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Brody a également déclaré qu'EY avait adopté une "ligne très dure" contre les chaînes de blocs privées et la technologie propriétaire malgré ce que les clients peuvent parfois demander.

Cela rend également la société particulièrement optimiste sur Ethereum.

«Nous avons pris une décision très stratégique de ne construire que sur Ethereum. J'ai un budget d'ingénierie limité. Je veux que nous soyons les meilleurs sur terre à Ethereum - qui est le plus grand marché - pas assez bons dans 20 autres choses. Le meilleur sur terre », a déclaré Brody. « Combien de temps faudra-t-il à mes concurrents pour adopter cette stratégie ? J'espère vraiment très longtemps. ”