De nouveaux paradigmes pour l'adoption de la blockchain d'entreprise

La technologie Blockchain a créé une nouvelle voie pour reconfigurer la vision de l'avenir d'Internet. Les données sur Internet générées par des particuliers, des organisations et d'autres utilisateurs sont contrôlées par des entités centralisées, avec une concentration importante de pouvoir économique et d'influence détenue par quelques acteurs clés de l'entreprise qui ont prospéré grâce à l'économie de l'agrégation de données. Ce phénomène a aliéné les utilisateurs, enlevant la confiance dans ce qu'ils voient, trouvent, utilisent ou assimilent.

Cependant, malgré toutes ces avancées, l'accélération et les cas d'utilisation des blockchains dans le monde réel et l'adoption par les entreprises ou les développeurs individuels sont encore minimes. Il existe une myriade de complexités impliquées dans le processus de développement dApp avec de nombreux développeurs encore imprégnés d'outils et de modèles traditionnels associés à Web2. Examinons quelques limites et problèmes dans cet espace aujourd'hui.

Manque d'intégration(s)

Les données auxquelles il faut faire confiance se trouvent aujourd'hui dans des bases de données héritées (par exemple, Oracle, SAP, MS Dynamics, etc.) pour les entreprises et Google Drive, One Drive, Box, Dropbox, etc., pour les particuliers ou les consommateurs. Il existe des outils limités permettant l'intégration entre ces stockages de données centralisés ou systèmes d'enregistrement dans une solution prête pour la blockchain, ce qui constitue un obstacle à une décentralisation appropriée.

Écosystème de développeurs limité

La blockchain est un nouveau domaine, le talent est rare et de nombreux développeurs sont encore en phase d'apprentissage. Les écosystèmes n'ont pas encore encouragé la prolifération des ressources blockchain à grande échelle. La reconversion des développeurs de l'ère des applications Web2 traditionnelles vers des applications décentralisées crée un obstacle majeur à l'adoption et ralentit la vitesse d'exécution.

Professionnels de la gestion du protocole

Les disciplines héritées typiques impliquent des ensembles de connaissances comme la gestion de projet et la gestion de produit. Une discipline formelle telle que la gestion des protocoles n'existe pas aujourd'hui, de sorte que de nombreuses communautés ont adopté un ou deux protocoles de blockchain pour rallier leurs efforts. La gestion du protocole en tant que discipline a des formations faibles.

Ces réseaux informels de professionnels n'ont pas la structure, la rigueur et la discipline nécessaires pour produire la capacité transparente de déployer des dApps évolutives entre plusieurs protocoles. Il est difficile pour les développeurs individuels d'obtenir un soutien de masse et d'accéder à plusieurs communautés pour leur initiative dApp spécifique. Cela crée des barrières d'échelle et de vitesse à l'adoption.

Les crypto-monnaies dans les bilans

Les directeurs financiers et les conseillers juridiques des entreprises hésitent encore à posséder des crypto-monnaies et à assumer le risque de volatilité sur leurs bilans. Les entreprises de la blockchain doivent simplifier ou atténuer ce problème en reliant le fiat au crypto du bilan de l'entreprise jusqu'à ce que les réglementations soient claires et que le crypto arrive à maturité avec une volatilité réduite. Cette barrière est difficile à éliminer pour les protocoles bruts, qui obligent les entreprises à faire un acte de foi et sont considérés comme non viables.

Gérer le risque opérationnel

De nombreux nouveaux protocoles ont d'abord prétendu rejeter la machine virtuelle Ethereum (EVM) au nom de technologies plus récentes et plus innovantes. Cependant, au fur et à mesure que les besoins des entreprises se sont manifestés, elles ont recherché la stabilité, l'évolutivité et l'interopérabilité. Cela a amené de nombreux protocoles à investir dans la compatibilité EVM (par exemple, Solana, Algorand, etc.). Les entreprises sont également réticentes à déployer des ponts compte tenu des problèmes de sécurité qui les entourent.

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Surmonter les obstacles

Il existe une myriade d'options que les entreprises peuvent adopter pour surmonter ces obstacles :

Aller low-code, no-code

Les options Low-Code et No-Code ont pénétré le marché des entreprises à un rythme très rapide. Il a raccourci les cycles de développement et permis aux développeurs citoyens de déployer rapidement des applications. Les langages de programmation autour de la blockchain (par exemple, solidity, rust, vyper, Haskell, etc.) sont complexes, non natifs de l'entreprise et les talents sont rares. C'est pourquoi les plateformes blockchain low-code et/ou no-code sont une solution possible.

Considérez les facteurs des blockchains compatibles EVM

Comme mentionné précédemment, les chaînes compatibles EVM offrent la sécurité, l'interopérabilité et l'évolutivité des actifs et du capital ; cependant, ils réduisent également le coût d'acquisition des développeurs. Il peut également exploiter Metcalfe droit et celui de Reed droit, favorisant les effets de réseau et donnant accès à l'échelle et à la liquidité.

L'avenir est multichaîne

La plupart des grandes entreprises ont plusieurs fournisseurs de cloud et la blockchain est susceptible de se dérouler de la même manière, reflétant le comportement classique des entreprises. Cela rendra également les actifs portables à travers les métaverses et les jeux, tout en permettant l'accès aux prêts et aux garanties sur plusieurs blockchains, favorisant ainsi potentiellement une adoption plus large. 

Payer en fiat

Jusqu'à ce que la clarté réglementaire soit donnée et que le marché mûrisse à un point où les entreprises sont à l'aise de payer les frais de gaz, il peut être préférable d'insister sur les paiements fiduciaires aux fournisseurs, aux plateformes et aux protocoles.

Développer des intégrations

Il est peu probable que Web3 déchire et remplace Web2 dans les entreprises. Exploiter des projets Web3 ou blockchain dans un silo n'est pas non plus idéal. Il faut travailler avec des blockchains, intégrant des systèmes Web2 (par exemple, CRM, ERP, identité, etc.), pour optimiser l'adoption et faire fonctionner Web2 et Web3 de manière transparente.

Effectuer une diligence raisonnable adéquate

Assurez-vous que le fournisseur de produits ou de protocoles passe l'examen minutieux de la diligence raisonnable en matière de capital commercial, opérationnel, technique et humain. De nombreuses entreprises (pas toutes) hésitent à assumer les risques d'acteurs non agréés tels que les mineurs et les validateurs. L'utilisation de chaînes de blocs avec des validateurs vérifiés par KYC est également une option.

Investir dans les écosystèmes

Outils de développement, plates-formes décentralisées, kits de création, intégrateurs de systèmes, cas d'utilisation, etc., constituent l'écosystème facilitant l'adoption. Les entreprises doivent rechercher ces accélérateurs technologiques pour obtenir un ajustement et un retour sur investissement appropriés à partir des chaînes de blocs publiques à grande échelle.

Pensées finales

Alors que la blockchain se prépare à être adoptée par les entreprises, les entreprises et les projets doivent s'adapter au rythme et au mouvement des entreprises. Il existe des considérations opérationnelles, commerciales, techniques et réglementaires qui sont différentes du monde de la blockchain uniquement. Les entreprises et les projets de blockchain construits uniquement pour le Web3 peuvent ne pas trouver leur marché de produits adapté au domaine de l'entreprise. Web3 et Web2 doivent travailler ensemble pour générer une valeur exponentielle. Pendant ce temps, Web3 doit se préparer à ce que Web2 l'adopte.

Nitin Kumar est un PDG de croissance et co-fondateur de zblocs. Il est un leader reconnu, un auteur, un ancien partenaire-conseil et un investisseur en capital-risque.

Cet article a été publié par Cointelegraph Innovation Circle, une organisation approuvée de cadres supérieurs et d'experts de l'industrie de la technologie blockchain qui construisent l'avenir grâce au pouvoir des connexions, de la collaboration et du leadership éclairé. Les opinions exprimées ne reflètent pas nécessairement celles de Cointelegraph.

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