Les entreprises ont été lentes à adopter la blockchain. Voici pourquoi

La blockchain approche de son treizième anniversaire. Ce n'est peut-être pas une technologie ancienne, mais elle ne peut plus non plus être considérée comme une technologie de pointe. Certes, il a fallu quelques années pour que la séparation de Bitcoin et de la blockchain se produise et quelques autres pour que les entreprises s'en aperçoivent. En 2017, cependant, les applications de la technologie blockchain dans le monde des affaires commençaient à être élaborées.

Avance rapide de cinq ans, et chaque entreprise digne de ce nom a déposé une sorte de brevet de blockchain ou signé un programme pilote quelconque. Et pourtant, l'intégration à grande échelle de la blockchain au cœur des entreprises modernes ne s'est pas encore concrétisée. Les raisons derrière cela tiennent moins à des préoccupations idéologiques et techniques.

Rendre Web3 comme Web2

Le plus grand obstacle à une adoption plus large de la blockchain par les entreprises est sans doute dû à un pilier central du trilemme de la blockchain. Comme le célèbre Vitalik Buterin proposé, la décentralisation, la sécurité et l'évolutivité sont les trois pierres angulaires d'une bonne conception de blockchain, mais il n'est possible d'optimiser que pour deux d'entre elles. 

À l'heure actuelle, le dernier de ces piliers - l'évolutivité - est la plus grande pierre d'achoppement. Dans un rapport de 2018, près de la moitié des 200 entreprises qui travaillaient avec la blockchain revendiqué l'évolutivité était le plus grand obstacle auquel ils étaient confrontés. Depuis lors, la situation ne s'est que légèrement améliorée.

Les entreprises sont habituées à tout ce qui fonctionne à la demande via le cloud. Entreposage de données; Logiciel; AI/ML : vous l'appelez, il est sous-traité à des géants de la technologie spécialisés qui peuvent fournir les résultats de la requête presque instantanément sans alourdir l'entreprise avec les coûts du matériel et des logiciels nécessaires pour le générer. Pour une industrie fondée sur la gratification instantanée, le passage à une infrastructure basée sur la blockchain où les transactions prennent plusieurs secondes, voire plusieurs minutes, prend un certain temps pour s'y habituer.

Bien que la blockchain puisse offrir de nombreux avantages en termes de minimisation de la confiance et de transparence, c'est difficile à vendre pour les entreprises élevées sur le web2. La réponse réside dans la création de réseaux Web3 plus rapides, plus réactifs et donc évolutifs qui offrent tous les avantages de la blockchain, enrobés de sucre avec la vitesse attendue de l'entreprise moderne. Cependant, y parvenir est plus qu'un simple défi technique; cela oblige également les entreprises à se diversifier et à essayer des approches plus radicales de la mise en réseau distribuée.

Rapide hors des blocs

Il existe de nombreuses solutions au problème d'évolutivité de longue date de la blockchain, allant de s'attaquer au problème de front à le contourner complètement. L'approche directe implique l'utilisation de solutions telles que les rollups, dans lesquelles les transactions sont transférées vers une chaîne latérale moins chère, puis renvoyées au réseau mère par lots, ce qui améliore considérablement la vitesse et les frais.

L'approche sidechain est illustrée dans des réseaux tels que Boba, un Ethereum layer-2 qui promet des frais 60 fois inférieurs à ceux de son parent, une vitesse bien supérieure et un modèle de sécurité robuste. Boba Network fait actuellement des ouvertures vers des entreprises non blockchain et pense pouvoir accaparer le marché des solutions blockchain bon marché qui fonctionnent tout de suite.

Chaque DAG a son jour

Alors que les rollups et les technologies sœurs telles que les zk-proofs peuvent mettre à l'échelle des blockchains telles qu'Ethereum, cela représente beaucoup de travail juste pour accéder à un réseau que les entreprises n'étaient même pas sûres de vouloir rejoindre en premier lieu.

La deuxième approche consiste à essayer des analogues de blockchain qui offrent les mêmes avantages qu'une blockchain - minimisation de la confiance, décentralisation, transparence, résistance à la censure - mais sans problèmes d'évolutivité. Il n'y a pas beaucoup de candidats qui répondent à cette description, mais l'un d'eux, connu sous le nom de DAG, a ses partisans. UN Graphique acyclique dirigé évite la manière linéaire dans laquelle les blocs sont ajoutés à une chaîne, favorisant un système plus organique de nœuds interconnectés.

Un partisan de cette approche, COTI, a mis à niveau son réseau vers un protocole baptisé MultiDAG 2.0. Cela peut ressembler à un robot renvoyé dans le temps pour sauver l'humanité, mais l'architecture DAG de COTI a été expressément conçue pour les entreprises, en particulier la fintech. Il permet à ces organisations de créer leurs propres solutions de paiement et de numériser n'importe quelle devise, avec un TPS de 100,000 XNUMX rivalisant avec n'importe quel réseau de paiement existant.

L'idée est que les entreprises peuvent profiter des bons morceaux de la blockchain sans tous les éléments rebutants : transactions lentes, frais de réseau incertains et coûts d'accès élevés. Il est possible que même avec une gamme plus large d'options prêtes pour le marché, les entreprises n'adoptent toujours pas la blockchain en masse. Ce qui est clair, cependant, c'est que tant que le problème d'évolutivité n'aura pas été résolu, nous ne saurons pas jusqu'où le récit de la blockchain commerciale doit aller.

Les solutions techniques existent et il incombe maintenant aux entreprises de se mobiliser et de les tester.